隆陽：黨建底色亮 鄉村振興成色足

咖啡豆大豐收　孫亮　攝

“高自元，田地4.09畝，發放股金分紅123元……”今年3月28日，隆陽區西邑鄉魯圖村石門自然村人頭攢動、歡聲笑語，村民們依次在股金分紅發放清單上簽字摁手印，并拍手稱贊“魯圖模式”帶來的收益。當天，共發放股金分紅18360元。這是隆陽區黨建引領鄉村振興美麗圖景的生動一幕。

近年來，隆陽區堅持大抓基層鮮明導向，充分發揮基層黨組織政治功能和組織功能，推動黨建與鄉村振興深度融合，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為推進鄉村振興的強勁動能，以高質量黨建引領保障鄉村振興。

抓組織體系，筑牢根基穩固的堡壘

“如今，我們村咖啡種植面積達13600畝，咖啡豆年產量達1200多噸，產值達1.2億元，村集體經濟收入達43萬元，帶動群眾戶均增收1.5萬元。”談及發展，“中國咖啡第一村”——潞江鎮新寨村黨總支書記王加維毫不掩飾內心的喜悅。

地處怒江沿岸的新寨村，曾經歷了種咖啡到砍咖啡的困境。為破局解困，村黨總支堅持“改變的是理念，不變的是產業”，采取“黨組織+企業+合作社+農戶”的模式，走精品化發展之路，新寨村實現從“砍”咖啡到“吃”咖啡的“蝶變”，成為名副其實的“中國咖啡第一村”，咖啡成了當地群眾的“金果果”。新寨村的發展，歸根結底是有一個堅強有力的好支部。

近年來，隆陽區以“雙整百千”四級聯創為抓手，持續鞏固深化村級組織規范化建設，全面開展村民小組黨支部規范化建設，組織2169個基層黨組織開展分類定級和軟弱渙散黨組織排查，全力落實村黨組織全面領導、村級事務統一管理、村干部分工負責的村級組織“大崗位制”，全面推行“鄉鎮黨委—行政村黨組織—村民小組黨支部—黨員中心戶”的鄉村組織體系，實現黨員聯系群眾全覆蓋，不斷織密鄉村振興的組織體系，全力推進“黨組織+”模式，激活鄉村振興的內生動力。

抓骨干隊伍，建強本領過硬的雁陣

“此次培訓不僅提升了本領，開闊了視野，還通過觀摩交流找到了差距，也提振了信心，堅定了決心。今后我們將繼續加強理論學習，提升能力素養，切實將學習成果轉化為推動發展的強大動力。”今年4月21日，參訓完隆陽區2023年度村（社區）干部示范培訓班的學員張正滿懷信心地說道。

近年來隆陽區緊盯“人”這一關鍵要素，深入實施“頭雁”“歸雁”“雛雁”工程，大力推進村（社區）干部能力素質和學歷水平“雙提升”工程，全力加強村（社區）干部、村級后備力量、駐村工作隊員等骨干隊伍建設，為鄉村振興賦能充電。

今年以來，隆陽區聚焦村（社區）干部、鄉村振興一線骨干力量能力提升，舉辦各類培訓班5期，培訓3713人（次）；604名村（社區）干部參加“雙提升”項目。充分發揮鄉鎮青年人才黨支部作用，逐步提升青年黨員素質，持續鍛造鄉村振興的生力軍，現已儲備村級后備力量1062人。

同時，隆陽區通過對戶籍在外的黨政機關干部、外出創業務工人員以及離任村干部、德高望重的老黨員等各類鄉賢人才進行調查摸底，建立人才信息“儲備庫”，發揮黨組織“磁石”效應，將優秀人才吸引到農村這片廣闊天地。在干部規劃家鄉行動中，1000余名公職人員回鄉共謀家鄉發展，征集到意見建議3600余條。

今年5月，隆陽區還制定出臺了村（社區）干部行為規范，“要對黨忠誠作表率，不做當面一套背后一套的‘兩面人’”等“八要八不做”列進其中，持續打造過硬的基層帶頭人隊伍。

抓群眾增收，提升惠農利農的成色

三年前，西邑鄉魯圖村的土地因為零星分散，被稱為“補丁地”“口袋田”，耕作不便、成本高，很多土地撂了荒。

如何讓土地發揮最大效益？魯圖村積極探索黨組織領辦合作社的鄉村振興之路，成立土地流轉服務合作社，將全村可用耕地統一流轉，集中開發，零星散亂的貧瘠土地變成了整塊連片、通水通路的高標準農田。這樣一來，村民的土地租金提高了，村民到村里的專業化服務隊務工收入有了保障，種煙后村民可以種蔬菜又有一份收入，合作社收益后還有“二次分紅”，實現一塊土地“四份收益”，形成遠近聞名的“魯圖模式”。

“今年是‘魯圖模式’創收的首次分紅，一年下來，村民每畝地的收入比過去增加了1500余元，村集體經濟收入增加了5萬元，來年各種收入、分紅只會更高。”魯圖村黨總支書記王學春滿臉憧憬地說。

近年來，隆陽區大力實施黨組織領辦農民專業合作社，不斷健全完善聯農帶農利益聯結機制，2022年末，全區黨組織領辦合作社數量達112個，村（社區）集體經濟平均達21萬元，其中：20至30萬元30個、30至50萬元11個、50至100萬元15個、100萬元以上8個，讓群眾直接在項目建設或產業發展中享受穩定、普惠的增值收益。

此外，隆陽區充分發揮基層黨組織作用，充分挖掘年輕村干部、駐村干部、返鄉大學生等力量，全力發展鄉村電商，讓隆陽咖啡、果蔬、美食等“觸網出山”，聯農帶農助農增收。今年以來，全區電商交易額達19.78億元。